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发表于 2018-11-10 13:06:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  任何企业的任何阶段,其关键的营销行为都只有一两个,如果我们能够把资源集中于关键行为,哪怕进行小小的触动,都可能发生天翻地覆的改变。我把这种通过深刻营销洞察找出的关键行为,称之为“营销按钮”。

  蒙牛“一头牛跑出火箭速度”的时候,牛根生表示,广告是与销售相关的唯一要素。“广告”就是那时蒙牛的营销按钮。

  无独有偶,史玉柱做脑白金时,别的事可以不管,广告的事一定要亲自过问;而到做游戏时,广告他就不再过问了,而是关注游戏产品本身。环境、企业状况、行业等发生变化,关键行为也就变了,之前是广告,之后是产品。

  令人遗憾的是,很多企业并没有把资源集中在关键行为上,而更喜欢投入到所谓“模式”“体系”的无休止扯皮论证中。

  人都有这样的本能:—旦出现问题,我们倾向于把它归因到一个强大的我们自己难以控制的因素上,这样我们的压力就会变小。而在营销管理中,这个现象非常普遍。我们的解决方法总是习惯性地面向一个庞大的不够具体的事物,而不是一两个关键行为。

  “这个问题归根结底是体系问题”,而体系的建设非一朝一夕所能改变。既然这样,我们就一步步来,大家压力又小了点,可以继续轻松玩耍了。

  “这个问题的根源是人员素质问题”,人的素质哪能说提高就提高了,那我们加强人的招聘培训工作,更牛逼者能提炼出“在实践中锻炼,在锻炼中提高”这样的金句来。这样的总结,又有“高度”,又给自己留空间,也给自己团队中人留了空间。对上对下对己,都好交代,自然赢得欢呼一片。

  诸如此类还有,“商业或营销模式问题”“品牌老化问题”“产品生命周期问题”“渠道问题”“团队执行力问题”等。

  对于老板而言,企业在比较小的时候,能做的事本来就很少,反倒能够把精力都放在关键行为上;一旦企业变大,资源变多,貌似能做的很多了,就想面面俱到了:产品管理体系、销售管理体系、终端建设流程,能干的都给它干了。

  但是,你不可能同时做好二十件事,你需要关注的是少数关键行为而非多数行为。

  企业做营销追求的是营销结果,切记能够带来结果的只有行为,而不是体系、理念、方法、工具。这些都是让关键营销行为更有效的手段。同时关键行为只能有一两个,因为你没办法同时做好更多的事,这就是我提倡的营销按钮。

  只要你能找到这个按钮,无论看似多么复杂的问题,都会像纸牌一样轻松倒塌。再次强调:行为!只有行为才能给你带来结果!

  最后我跟大家分享一个关于夫妻关系的“按钮”:什么样的两口子才能白头到老呢?家庭出身?教育?相貌?性格?兴趣?还是星座血型属相?

  著名关系学家霍华德·马克曼的研究表明,以上的这些因素可能有一定影响,但都是模糊的“高大上”,并没什么实际用處,真正决定夫妻长期关系的只有一个关键行为。他仅仅通过对这一个行为的观察,用15分钟就可以判断一对夫妻关系的走向。

  马克曼给出的夫妻关系“按钮”是这样的:夫妻双方对意见相左的话题进行讨论,如果讨论中存在大量指责、情绪激动,或者一方退出讨论,那他们的未来将一片黯淡;如果他们能先声明互相尊重,为共同目的相互沟通,暂时遏制情绪,避免激动,他们的将来则会截然不同。

  准确率高达90%以上,这就是“按钮”的力量。

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