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“大姨爹”柴可:能走到最后的都像纯爷们

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发表于 2017-8-31 12:45:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  富二代不“拼爹”,

  “海归”创业在路上

  出生于1986年6月6日的贵州男孩柴可,学生时代可谓是顺风顺水。小时候成绩数一数二,获过贵州省作文比赛特等奖,在加拿大留学期间,全部生活费都是通过自己打工赚得。虽然家族经营制药企业,他也算是“富二代”,但柴可的每一步走来都是靠着自己的努力。

  也许是受父亲的影响,创业梦早就在柴可的心底萌芽了。留学期间,柴可曾在加拿大一家连锁家居店做运营管理。2010年初,攒够了创业的启动资金,柴可毅然离开加拿大回到国内走上创业道路。最开始柴可做了一个基于健康话题的社交平台“友乐活”网站。但是,由于定位模糊,从2010年到2011年上半年,网站毫无起色。

  最艰难的一个月,公司账上只剩下了3万元,而支出差不多需要15万元。虽然最终以客户在发工资日期之前把钱打了过来得以“解决”一时难关,但是,对于移动互联网产品开发经验的缺乏仍让这个团队如履薄冰。

  2011年7月,柴可带着自己开发的“按哪儿”项目参加了一个创业比赛,希望寻找到一线商机。“按哪儿”是款给用户提供一些基础按摩指导的项目,小病小痛可以查查“按哪儿”的贴士,无法解决的问题则通过新浪微博向加V医生求助。结果这个项目被评委一致狠批,说产品没有触到用户的“刚需”,因为并不是每天都有人会落枕,“按哪儿”的活跃度就是问题。很多位投资人又纷纷给了他当头棒喝,他们毫不客气地指出,柴可只知道一味向前跑,是为了创业而创业,所以注定不会走太远。

  这些“批评”让本已心力交瘁的柴可简直到了“崩溃”的边缘。崩溃过后他开始认真反思,为何自己满腔热情却以失败告终?

  寻找“刚需”数据为王,

  做健康生活倡议者

  从那以后,柴可开始寻找真正的“刚需”——一种“不可替代的东西”。

  “你这‘问答’和‘按摩’算什么刚需啊,比如女生的月经,一个月来一次,那才叫‘刚需’呢!”在和朋友的一次闲聊中,朋友的一句“无心之语”让柴可恍然间茅塞顿开!

  经期卫生常识是每个女孩的“刚需”,为什么不做一款专门为女性经期服务的应用软件呢?两个月后,柴可停掉了“友乐活”和“按哪儿”两个项目,开始开发“大姨吗”——一款以经期健康为核心,关爱女性的手机应用。

  有了明确的努力方向,柴可亲自抓研发。“大姨吗”一经面世立即受到许多女性的欢迎。自从2012年年初推出到现在已揽入近千万用户,其独立用户日停留时间达到20分钟。号称“史上最给力的经期护理应用”的“大姨吗”让女孩们开始更加从容应对“大姨妈”。

  在“大姨吗”广受用户肯定后,柴可等来了融资的机会。但在融资事宜进展顺利之时,新的打击也随之而来。在第一轮融资前夕,柴可9个人的创业团队里有4个人先后提出离职。柴可觉得自己没有及时明确初始团队的占股比例是他们离开的一个重要原因。所以,在谈融资的时候,他拿出了很大一部分比例的股份作为员工持股。

  如今,柴可的员工大部分都是85后,活力四射的他们不太喜欢“循规蹈矩”、“被束缚”,柴可在他们眼中是最“不像老板的老板”,在他的公司里,员工迟到是不被扣钱的,女士来例假了可以随时走。“如果8个小时可以比16个小时创造更多价值的话,为什么要浪费时间呢?”不过为了让“最懂大姨妈的闺蜜”名副其实,“大姨吗”的女编辑们需要花20%左右的时间去学习“干货”:去医院挂妇科号,然后和医生聊各种经期问题,他们可不希望用户们以为应用上的内容是从网上随随便便摘抄来的。

  最近,由“大姨吗”根据500万女孩生理期资料的数据库整理编纂的《2013中国女性生理健康白皮书》发布,柴可在发布会上感言:“‘大姨吗’并不仅仅是一个移动健康产品,她更多的是一种服务,优秀的服务需要贴心,需要发自内心的爱。”

  这个戏称自己为“大姨爹”的大男孩有个梦想,那就是让“大姨吗”成为“中国好闺蜜”。在他看来,创业能走到最后的都是纯爷们,而自己,就是那个最懂“大姨妈”的纯爷们。

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