tongzhuan365 发表于 2017-9-5 20:26:32

如何争取实习后继续晋级的机会

  “留下来”关键人物

  正面掌控:直属上司

  直属上司全盘接触和掌握你的工作情况和工作表现,但实习转正这件事有时候真不是他们说了算。除去公司给予的转正名额限制,有时,那些不起眼的同事对于你的转正也会起到关键作用。

  影子人物:带教师傅和同事

  一般来说,在规模较大的公司里,直属上司主要给实习生分派工作任务,不少具体的工作内容和指导都是由带教师傅完成的。带教师傅可能是较为资深的员工,也可能是有一两年工作经验的新人,这要视工作任务的复杂和重要程度来决定。也有这种情况,实习生根据被分派到的工作任务模块,由不同的同事进行指导。因此在实习过程中,部门同事其实才是一直在你身边,对你的业务技能、工作态度、学习能力、沟通技巧等方面有颇多了解的人。

  综合参考:诚然,直属上司对实习生的评价将会占较大的比重,但不要忘了,直接接触你工作模块的人才是最有发言权。如今的职场讲求团队精神,如果你的“气场”和团队不搭,不能融入整个团队,直属上司是不会为了你一个人而扭转整个团队的风格的。因此,实习生能否转正,直属上司一般都会参考部门同事的意见。

  “留下来”关键部门

  正面掌控:直属部门

  从最直观的角度来看,转正就像年终考评一样,员工的能力、业绩好坏都由直属用人部门说了算。但,且慢,有时候纵然直属用人部门缺人或是看到了“好苗子”,很想把人留下,却也有心无力。

  影子势力:公司高层及人力资源部

  公司用人不是无序的,所有的招聘、留任,都需要经过用人部门的申请,经主管领导的审核,送人力资源部核对是否符合定编定岗的要求,再由人力资源主管报公司高层批准。如是实习生,实习期满后,部门主管有心想录用的话,要填报岗位申请审批表,由部门主管填写个人总结及评定,经人力资源部审核,呈报公司高层领导等待批准。因此,有时即便直属用人部门有心留你,但如果人力资源部没有岗位编制,或是公司高层不予批准,用人部门对此也无可奈何。

  综合参考:不少HR晒出了各自公司的实习留任指数和实习津贴,更是有不少人表示,“赚钱的部门”最易留任实习生。何为“赚钱的部门”?销售、研发、IT部门以及技术类岗位的实习生都较易留下。

  “留下来”关键场合

  正式场合:办公室、会议室

  考察实习生最重要的场合是办公室。实习生大可不必每天提早半小时到达办公室为其他同事打扫办公桌,这只是夸大之词。在办公室里,新人还是应当积极主动地与同事们交流工作心得。

  此外,如实习生有幸参与会议,不要认为闷头记笔记是最安全的行为。不发表意见当然不会出错,但也难以给同事们留下深刻印象。不过,实习生也不必急于表现自己,可以在观察各人的思维和表述风格后,再提出问题或给出自己的观点。经过自己主动思考后传递的业务知识,更能显出你认真的工作态度以及对同事的尊重。

  影子场合:食堂、团队活动等

  午餐时和同事一起去食堂,或饭后一起和同事散个步;下班后同事们若组织团队活动,也不要每次都推脱。因为在非工作场合,最容易消除和同事间的陌生感,也能让你更全面地了解同事的性格、兴趣爱好和处事风格。实习生和同事相处时不要“拉帮结派”,不亲不疏才是相处的安全之道。

  综合参考:要想在心仪的公司“留下来”,决定权其实在自己手里。如果你能积极主动地工作,多为公司着想,跟同事和上司都相处融洽,真诚对待他人,别说是转正,以后晋升的机会都会离你更近!

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