tongzhuan365 发表于 2018-11-9 13:01:13

格局比细节重要

  上周去北京出差,离登机还有2个小时,我打了一辆专车去往机场。结果司机开错路,我没赶上那班机,原本的一次商务会面因此取消,很多当天要完成的工作被搁置。

  你当然可以说细节决定成败,如果你的细节把控得更好一些,比如提早一点出发不就啥事儿没有了吗?但是,难道你们不觉得从概率上来说,无论你提早多久出发,都有可能迟到么?

  因此,细节做没做好,往往是人们根据效果往前看,从而得出的事后评价。

  事实上,一件事情的成功很难用单一因素去解释,肯定有多种因素的协同作用。同样的,一件事情的失败,也很难归咎于一个点,那些能弥补而未弥补的,都有连带责任。

  既然“黑天鹅”不可避免,打好手中牌就比追究所谓的细节重要得多。

  如何打出一手好牌?首先你得有执行力。

  馬云曾说,如果有两个人摆在我的面前,一个有三流的点子加一流的执行力,另一个有一流的点子加三流的执行力,我会毫不犹豫地选择第一个。

  这当中的道理其实特别简单,点子再烂,做着做着就可能会慢慢调整过来。执行力越强的人,调整的速度越快,因为他在同等时间里收到的反馈越多。

  但一个空想家,无论他的点子有多么精妙,细节考虑得多么周到,都没有办法实现。

  机会是做出来的,资源只会向它的同类倾斜。所以一个猛子扎进去,并奋不顾身地在里面快速积累下一些东西的人,常常也会收获更多好运,并在马太效应的影响下越走越顺。

  其次,你还要有格局。

  如果说执行力在小成小败中可能起到决定性作用,那么格局,则专门服务于大成大败。

  当你还处于零敲碎打的阶段时,格局并没有那么值钱,它有点像空中楼阁,你觉得它在那儿,却不觉得有什么用。

  什么时候格局会变得越来越重要呢?你的选择越来越多,每一个选择牵扯面越来越广的时候。

  这个时候,你的每一个决策是否代表了长远利益就会无比关键,虽然你可以用自己超强的执行力来进行一一尝试,但如果你的事业版图足够大,每一个岔路口都有10条岔路呢?恐怕有再大的团队也试不完。

  越到上面,拼的越不是做事的能力,而是洞悉趋势和全局的认知层次。

  最后,还有韧性。很少有人会把韧性放到这么高的地位,但在我心里,它就有这么高。

  但凡顶级的公司,必然在商业搏斗中有过无数次濒死状态,诸如BAT之类的也不例外。有些巨头当时就死了,有些苟延残喘活了下来,并在环境转好时变得更大。

  而那些最终活下来的,并不必然意味着更为优秀,可能曾经断臂求生,可能曾经跪地求饶,但它们都有一个共同点,那就是为了比对手多坚持一秒钟,多喘一口气可以不惜一切代价,无论是金钱还是尊严。

  任何一个生死结点都有“败”的概率,而能够晚死一秒钟,或许就有“成”的转机。熬住了,就是马云,没熬住,就是贾跃亭。成功的人和成功的公司都是这么过来的。

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